あなたは、このような事で悩んでいませんか？

• 園児が減少している。
  園児募集がうまくいかない。
• よい人材が採用できない。
  すぐに辞めてしまう。
• 働き方改革!
  何からどう始めてよいか
  わからない。
• 教職員に笑顔がない。
• 教職員の連携が悪く、
  業務が進行できない。
• ストレスフルな職場だが、
  どう対応していいかわからない。
• 職場の雰囲気が悪く、
  覇気がない。

経営革新の極意を知った幼稚園では、
その7年前から現在まで定員割れゼロ！

ある園では前年より３６名の園児増！
クラス増設、部屋数増設で園舎建て増しの嬉しい報告も続々！

と、心から願っているのであれば
この情報は、必ずあなたのお役にたちます。

経営者として、安定経営できる数の園児を集めたいけれど
それには宣伝費や設備費、指導料などの多くの費用がかかりそうだが？

というお声が聞こえてきそうですが、
ご安心ください。
私のところに相談にいらっしゃる方も、
次のような悩みを抱えています。

• 園児は増やしたいが広告や設備費にお金が掛けられない金銭的問題
• 園児を早急に集めないと経営破たんしそうで時間がない時間的問題
• 経営者として、このやり方を信じて進めて大丈夫だろうか意思決定問題

このように一歩を踏み出せずにいる幼稚園経営者のほとんどが幼稚園に送られるダイレクトメールを比較したり、 利害関係のない遠方の知人園長に相談したり、 また、インターネットで検索して園児募集や、 経営セミナーに関するホームページを見るものの結局どこに相談すれば良いのか迷い、悩み、留まり、いつまでも初めの一歩を踏み出せずにいるのです。

が、しかし

安堂達也先生なら大丈夫！と、経験された先生方は言われます。

安堂達也は何が違うのか！

1. 私立幼稚園の現場への精通度合いが違う！
2. 全国の園長先生方との太い絆が違う！
3. 現場の先生方からの厚い信頼が違う！
4. 現場発想だから役立つ提供サービスが違う！
5. 業界事情と保護者心理を熟知した的確な指導力が違う！
6. 10年間役者を養成してきた表現の指導力が違う！
7. 30年以上に及ぶ宣伝集客のスキルとノウハウが違う！
8. 指導実績と研修の現場における関わり密度が違う！
9. 心理学の専門家として、カウンセリング力が違う！

その圧倒的ともいえる理由とは…

あなたが経営者として、望まれる結果が得られる理由をお話いたします

このまま読み続ける事であなたは幼稚園経営者として園児獲得の重要な情報を得ることができます。この方法は、私が全国６００を超える幼稚園と５０００人を超える教職員指導の実績のもと創業以来、培ってきた再現性のあるノウハウです。

つまり！

効果の予測が不透明なリサーチや経営セミナー、高額な人材サービス会社に頼ることなく、大変貴重なお金と時間を無駄にすることなく、園児獲得に成功する仕組み作りと、良好な教職員チームワークを手に入れ、幼稚園全体がハッピーになれるのです！

それはもちろん、在園児や保護者、地域の子育て世代の ご家庭までもハッピーにすることにもつながります！

幼稚園☆元気塾や職場研修の導入によってこうなります！

1. 園長先生の眠れない夜が安眠の夜へ変わります。

   理事長・園長先生の幼稚園経営者としてのお悩みがすっきり解消され、枕を高くして安心してぐっすり眠れるようになります。園児獲得、職員連携、保護者対応・・・これらの要素は、すべてつながっています。根本からの経営革新で、これまでの経営のお悩みが嘘のように解消されていきます。園児募集メソッドによる「現状分析」により、貴園の問題点を明確に浮き彫りにします。 そして、その分析によって得たポイントの背景となる要因を読み取って、幼稚園改革百戦錬磨の安堂達也が貴園の経営革新を全面的にバックアップします。

2. 園児減少がキャンセル待ちになり、願書受付に行列ができます。

   園児が減少している。園児募集がうまくいかない。こうした現状にお嘆きの経営者は少なくありません。減少傾向に歯止めの効かない状況の中でも、園児募集メソッドの各種の方法を当てはめてみると、まだまだできることはあるのです。「園児獲得不振」の要因としては、「地域状況変数×園児募集体制×経営者心理要因」を挙げることができます。それぞれの園の置かれる地域状況を読み取り、自園の募集体制の仕組みを組み立てなおし、そして、経営者ご自身の経営に対する心理的傾向に気付き、人的環境への影響を改善することで、幼稚園の経営環境は見違えるように革新されます。

3. 職員間のトラブルが嘘のように解消され、笑顔で仕事できるようになります。

   経営者と現場の連携が悪く幼稚園としての一体感がない。幹部職員と後輩職員のコミュニケーションが悪く、ギクシャクしている。新人がなかなか育たず、もたずに辞めてしまう。職場の雰囲気が悪く、覇気がない。職員室での居心地が悪く、なんとかならないかと思う。そんなお悩みを解消します。良好な組織運営に修復するために必要な3つのマネジメントメソッドがあります。それは、「ポリシーインストール」「バリューマッチング」「ロケットミーティング」です。ポリシーインストールで、経営者の理念を全職員に浸透させ、バリューマッチングで命令系統の節目の上下関係の意思疎通を徹底し、ロケットミーティングで職員会議の創造性を最適化します。その結果、職員間トラブルは解消され、笑顔の職員室が現実になります。

4. 保護者とのコミュニケーションが良好になり、難クレームがなくなります。

   日常的な保護者クレームが多く、保護者との関わりを教師が避けている。保護者から隠ぺい体質と批判される。そんな状況から解放されます。保護者クレームの多くは、日常の不満の噴出であり、教師の一次対応の不誠実さが原因です。保護者に向けた「ポリシーインストール」と日常の「教師－保護者連携の改善」、「保護者クレームの一次対応メソッド」により、在園児保護者とのコミュニケーションは格段に良好となり、難クレームはなくなります。

5. 園長先生が気付かなかった園の魅力を引き出し、
   インパクトある特色を打ち立てます。

   園の特色はなんですか、と保護者に聞かれても答えられない。何が特色なのか自分でもわからず、ついには「特色がないのが特色」などと言ってしまう。こんな有様では、今の保護者からは見向きもされないでしょう。しかし、どんな幼稚園であっても、気付かなかった魅力や特色は必ずあります。世の中に「絶対」と言える価値観など存在しないというのが、安堂の考え方です。すべては相対的な価値の中で主観的に認知されます。軽自動車の燃費の良さと高級乗用車の快適さは、求める人の価値観によって優越が異なります。園庭の広さは、広大であれば伸び伸び遊べる広さであり、狭小であれば目の届く安心な園庭であります。このような考え方のもと、園児募集メソッドの「魅力再生」ノウハウが気付かなかった園の魅力を引き出し、インパクトある特色を打ち立てます。

これまで悩まれていた経営者が
「安定経営ノウハウ」を実践しています。

安堂達也のセミナー参加者の声

神奈川県　虹ヶ丘幼稚園　金子英行先生

経営コンサルタントの方は大勢いると思いますが、幼稚園のことをよく知りぬいていて、尚且つ経営に視点を置き、部門ごとに優しくヒントを下さり、頭で考えるより、先ずやってみるを後押ししてくれることに感謝しています。私も教えていただいたことを短期間ですが、いくつも取り入れています。今後も安堂先生のネタが切れるまで、教えを乞いたいと思います。

埼玉県　川越なかよし幼稚園　森田晴彦先生

元気塾のエッセンスをぎゅっとわかりやすい形で教えていただき、大満足です。やはり運営者である園長や私が知識だけを吸収するよりも、職員全員で現場を共有しイメージしながら、たくさんアイデアだし出来たことがよかったです。職員みんなと参加して正解でした。

栃木県　足利しらゆり幼稚園　一ノ瀬佐知子先生

園児募集のために様々な方策を実施しているつもりでしたが、お話を伺ってなんと努力が不足していたのかと、愕然とする思いです。先生の話し方も明確なので、方向が定まった気持ちです。

愛知県　栄光八事幼稚園　藤井仁美先生

幼稚園では当たり前と見過ごしていたことも、保護者側からの目線になり、来園して良かった、もう一度来たいという思いが出るよう職員全員に伝えていきたいと思いました。

奈良県　信貴幼稚園　山嵜正登先生

園の教育理念の再構築を、しなければいけないこととして気づかせて頂いた。とても役立ちました。園に帰っても、さらに勉強したいと思います。ひとつひとつがすべて勉強になりました。

福島県　福島文化幼稚園　鈴木陽子先生

このような研修会は初めてでした。安堂先生の話は目的が明確でポイントが押さえられているので、どのようにすればよいのかというのが、とても理解しやすかったです。今日は言葉のマジックショーを観たような楽しい一日を過ごさせていただきました。ありがとうございました。

園児募集をする前に知っておきたい１０のポイント

1. 最速最短で園児減少をくいとめる合理的な方法
2. 園本来の魅力を引き出し強力に惹きつけるPR術
3. 入園の問合せが殺到する万有引力の仕組み作り
4. 新人スタッフが中途退職せずにイキイキと働く育成術
5. 入園説明会での保護者の入園スイッチの入れ方
6. 保護者からの的はずれなクレームがなくなる方法
7. 地域保護者に浸透する園児募集の宣伝・集客ノウハウ
8. 職場の雰囲気がガラっと明るくなる安堂式交流術
9. コンプライアンスに準拠して進める働き方改革
10. 保護者が安心して子供を送り出す幼稚園運営の秘訣

あなたが手にするメリットを、
経験者の言葉で語ると…

※すべて経験者の感想です。結果には個人差があります。

• 新入園児で
  １クラス分増員できた！
• 良い人材にめぐり会えた！
• 教職員のチームワークが
  良くなった！
• 入園願書受付で
  キャンセル待ちが出た！
• 園内が笑顔で
  あふれるようになった！
• 職場の雰囲気が
  和やかになった！
• 入園願書受付で
  初めて行列ができた！
• 園長の肩の荷が下りて
  ストレスが解消された！

最後に