幼稚園経営診断

園経営の現状を、簡単な質問でセルフチェック。
数分で完了しますので、お気軽にお試しください。

 領域① 園児募集の仕組み・導線設計
Q1.未就園児の親子が年間を通じて来園できる機会(行事・教室・開放など)が、月ごとに計画されている
Q2.来園してくれた未就園児親子が、次に来たくなるような働きかけや仕組みが整っている
Q3.昨年度の入園者が「どのように自園を知ったか」を、数字で把握している
Q4.自園の募集区域内に住む未就園児の人数や、近隣園の定員状況を把握して経営判断に活かしている
 領域② 園の魅力・教育価値の伝え方
Q5.「うちの園の一番の特色は何か」を、保護者が来園前に見てもすぐにわかる形で発信できている
Q6.自園のパンフレットやホームページを、近隣の他園と並べて見たとき、「選ばれる理由」が伝わると自信を持って言える
Q7.教育内容や保育の特色を、保護者の目線で「具体的な場面やエピソード」として伝える工夫をしている
Q8.自園の魅力や教育方針を、職員全員がほぼ同じ言葉で説明できる
 領域③ 来園対応・接遇・印象管理
Q9.初めて来園した保護者が「感じが良い」「丁寧だ」と感じるような出迎え・対応の基準を、職員全体で共有している
Q10.園の玄関・駐車場・トイレ・掲示物など、来園者が目にする場所の清潔感・整備状態に、自信がある
Q11.「一見さんの保護者」の目線で自園を見直す機会(外部の意見を聞く、他園を視察するなど)を、定期的に設けている
Q12.見学・説明会・開放行事の際、職員の挨拶・言葉づかい・笑顔について、事前に確認・意識づけをしている
 領域④ 保護者ニーズ対応・信頼形成
Q13.働く保護者が「この園なら仕事と育児を両立できる」と感じられる預かり保育や支援体制が整っている
Q14.未就園児の親子が来園した際、保護者が「この園に相談できそうだ」「安心できる」と感じるような場の雰囲気や関わりがある
Q15.地域の保護者が自園に対して抱いている印象(良い評判・気になるうわさなど)を、経営者として把握するようにしている
Q16.来園後にフォローする仕組み(お礼の連絡・次回案内・SNS発信など)が、継続的に機能している
 領域⑤ 経営者の判断・組織運営・方針浸透
Q17.園の教育理念や方針を、職員が「自分ごと」として理解・実践できているかどうか、定期的に確認している
Q18.今年度の園児募集における課題と優先順位を、経営者として明確にしている
Q19.園児募集の取り組みにおいて、誰が何を担当するかの役割分担が明確になっており、担当者任せになっていない
Q20.自園が5年後も地域に必要とされ続けるために、経営者として今すべきことを整理できている